` “唉,又被放鸽子了,原材料都都买回来了,怎么处理呀。亏大了”。 采购说“不干我事,我是按照市场计划采购的。” 计划说“不干我事,我是根据销售提供情况来的。” 销售说“不干我事,我是根据客户要求来的,还有合同呢,公司领导也确认的了。”一路推下去,工厂又多了一批固定资产。退回给供应商,一般不会接受,除非物料比较通用,其他人也有需求。还有就是等待自己新产品使用。再有就是找人回收呆滞物料。采购团队每天有专注的事情做,更多的是在此采购货物,对于推销库存就不是狠专业了。几百万的货物买进来,别人回收出价往往就十万块。出掉心痛,不出掉越放越贬值。还有一种方式,将整批货物,化整为零,一个一个卖,价格会提高,但是由于不是专业卖原材料的人员,所以人力花费、时间成本也高,怎么办?
有很多传统的方式,现在是互联网时代,现在可以通过互联网来协助解决这个问题。将货物信息放在互联网平台上,让有兴趣的人来找自己。不过工作量还是不小的,而且很多专业的销售平台,发布货物信息是要收取费用。如华强电子网,一年收费在几千元不等。而且网站用户太多,,自己的货物信息不知道被排在第几页了,成本不高,收效也不高。
网上推广还是有专人、专业团队做才比较有效果,尤其是在互联网信息如此大的情况下。现在有DZN专业平台解决了这个问题。专人评估呆滞物料的市场价格,代为在各网站推广,无论是免费的还是付费的专业网站上。并且有专业的销售为货物提供销前、售后服务。 在深圳的华强北元器件商圈,DZN专注于此方面的工作。这样的平台需要一定的条件, 1)必须深知行业情况,从业人员必须要充分了解电子元器件的市场价格。 2)必须要有互联网一定时间的经验积累, 3)必须要有公信力,信誉要好, 4)要有足够大的市场销售渠道,因为线上与先下的推广,都是对于倾销呆滞物料极有帮助的。
当然,不够什么样的方式,减少呆滞物料、呆滞库存的产生才是最关键的,防范于未然,并且尽量集中原材料的使用,也是一种很有效的方法。
`
|