【媒体专访】 合作伙伴眼中的HarmonyOS：专访HarmonyOS首批生态共建者润和软件

开发者在HDC2020现场体验HiSpark开发套件

除此之外，“作为HarmonyOS的方案商，我们能够帮助很多厂商去解决HarmonyOS认证的问题，并且整合华为的线上线下渠道。”“还有一些企业，要解决生态、云连接之类的问题本身也很难。”刘洋说，“那么通过和我们的合作，加入到HarmonyOS生态，就能解决技术和市场两方面的问题。”对应的，HarmonyOS是在帮助润和软件吸引客户。于此，润和与华为在生态共建过程中也是双赢的关系。

最后，“对公司整体品牌价值的提升。”“借助HarmonyOS的品牌价值，公司自身品牌价值也会有提升。”刘洋介绍说，“润和软件一直围绕一体两翼的战略，推动数字化、国产化。HarmonyOS是我们业务非常重要的抓手。”“金融和物联网是润和软件的两个翅膀，HarmonyOS能够把我们的这两个业务串联起来，有机整合。”

生态构建需抓住先机做布局

“其实这么多年，市面上出现的国产操作系统也不少。但坦率地说，都没有华为革命这么彻底的。很多操作系统也就是做个皮，或者做一些中间件，就号称是个系统，这其实是不够的。”即便“撇开民族情怀，HarmonyOS都是非常优秀的操作系统。”“一些基础的特性就不再重复去提了”，包括“HarmonyOS架构的领先，一次开发多端部署的这种特性，是值得很多开发者去尝试的。DevEco Studio用起来其实真的还是挺方便的。”

“不过我们感觉HarmonyOS有个比较出色的地方，是在于它很省资源。我们做过一些评估，同样的工作，HarmonyOS可能要求的内存更少、CPU配置更低。”刘洋从开发者的角度建议说， “我知道对很多开发者而言，生态转移是比较痛苦的一件事。但越早去做方向的布局，也就越早就能抓住先机。而且HarmonyOS的应用部署，就应用迁移来说，难度也会比想象得要小很多。”

构建良性循环的生态环境，是一个操作系统成功与否的关键。就像华为消费者BG软件部副总裁杨海松此前在接受采访时说的，技术在此反倒不是难点，真正难的就在生态构建上。当时杨海松提到“操作系统想活下来，其市场占有率的底线是16%，这是一道生死线。我们希望能够快速跨越这道生死线，最起码达成16%的市场占有率。”这16%也还需要润和这样的合作伙伴在生态共建中持续共同推进，不仅将HarmonyOS系统本身，也将周边生态规模做起来。

润和软件作为HarmonyOS生态共建者，就是构建生态的重要一环。从刘洋的发言来看，与HarmonyOS合作的许多工作都在有序开展中；HarmonyOS本身各项标称的技术指标也正在一点点达成。从2020年9月HarmonyOS 2.0发布至今，转眼已经快5个月了——上个月华为在HarmonyOS 2.0手机开发者Beta版活动上，也提到了这5个月来斩获的重要成绩。待今年年底再来看HarmonyOS的生态布局以及仍在持续推进中的生态共建成果，大概又会是另外一番光景了。

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