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类似与这样的开头：
第一部分：总纲 一、目的 ＊ 规范公司内部技术研发工作的文档管理 ＊ 保持技术研发工作的完整性与连续性 ＊ 防止技术流失，减小企业风险 ＊ 使技术文档成为技术研发工作中的重要组成部分 二、适用范围 本公司内部一切与技术研发有关的部门及个人，包括： ＊ 总经理 ＊ 技术部经理 ＊ 研发工程师 ＊ 测试工程师 ＊ 技术支持工程师 三、目标 通过切实可行的文档管理规范，使得研发工作透明、明确、有章可循，合作无障碍，衔接环节畅通；使得所有的研发产品从项目立项——设计开发——测试——修改——阶段性结束——产品转化——升级维护过程中的所有环节都得以在相应的文档中体现。 四、制定原则 ＊ 实用：鉴于公司目前的状况，通用性的开发模板（如国标）在很大程度上不实用于本公司，所以本规范将依据公司具体情况酌情制定。 ＊ 可行：可行性是该标准的起码要求，没有可行性的标准不能成为真正的“标准”。 ＊ 高效：力求在尽可能少的模板中体现尽量多的内容。 ＊ 科学：以国标为原则，保证文档的科学性。 ＊ 广泛：相关人员共同参与，体现集体的力量。 
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