酷派与360争权错过发展时机 海外市场成救命稻草？

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ofweek电子工程网讯老牌国产手机厂商酷派在经历了一次颇具戏剧性的大转变之后，最终以乐视系高管退出草草收场。

业绩不佳、高管离职酷派仍前途难料

11月17日晚间，酷派集团发布公告称，贾跃亭辞任该公司董事局主席的职务，原因是“希望将更多时间用于个人事务”。而另外两位乐视系高管刘江峰和阿不力克木·阿不力米提也卸任了酷派集团非执行董事。这三人退出董事会后，乐视系另一关键人物刘弘出任酷派集团董事长。

核心高管频频出走，极大弱化了乐视系在酷派内部的话语权，与之相伴的，是酷派近两年持续亏损的业绩。

按照酷派此前的预计，2016年度该公司将亏损约为30亿港元。另据酷派最新发布的业绩显示，截至2017年3月31日，今年一季度公司经营亏损约为4．6亿元港元，预计2017年上半年经营亏损会扩大到亿－8亿港元，较去年同期营业收入下滑将超过50％。

业绩不佳主因是酷派手机业务表现疲软，市场份额出现大幅下滑，数据显示，酷派在2016年的销量在全国范围内排名第9。市场研究公司Gartner公布的另一数据显示，2017年一季度，酷派市场份额已下滑至11位。

而在几年前，似乎很难想象酷派会面临如此窘境。2002年，酷派从寻呼领域转型进入手机研发领域，依托运营商市场，2012年酷派销售额曾破百亿，国内市场份额排名前三。2014年更是达到249亿港元，达到巅峰。

仅仅3年时间，风光便已不再。

“三角恋”未能挽救酷派

2016年，国内手机市场迎来加速，这一年OPPO、vivo和华为出货量实现爆发性增长。在同业均高速发展之际，酷派曾想利用互联网公司来进行转型，先后引入了两家互联网巨头。现在回头来看，酷派的战略转型非但没有成功，还因卷入360与乐视的控制权之争，导致人员流失，板块分离，从而错失发展良机。

2014年，酷派与奇虎360建立战略伙伴关系，推出奇酷手机品牌。苦于产品仍然缺乏竞争力及运营商渠道困局的酷派，在半年后向乐视出售18％的股权。2016年6月，乐视再斥资9亿元人民币购入酷派股份，持股28．9％成为第一大股东。随后360拿下奇酷75％股权，与酷派分道扬镳。

乐视成为酷派第一大股东后两个月，乐视对酷派人事安排逐步浮出水面，贾跃亭出任董事会主席，酷派创始人郭德英退居幕后；刘江峰出任酷派CEO，原酷派总裁、元老级人物李斌权力弱化，并于2017年3月宣布从酷派辞职。根据酷派3月20日发布的董事名单公告，酷派集团执行董事共计6人，执行董事除蒋超一人是原酷派成员，剩下5位董事均来自乐视体系。

2016年6月，乐视成为酷派第一大股东，4个月后，乐视资金链问题爆发，负面影响持续至今。业内人士表示：“乐视与酷派的合作有历史原因，在此之前乐视一直以互联网为主，需要借助酷派原有运营商资源等来帮助他，另一方面，酷派也希望从乐视身上得到相应的支持。但目前看起来这并不是一个完美的结合。

在国内业务发展受阻的情况下，酷派将注意力放在了海外市场。截至目前，酷派海外业务已覆盖全球33个国家，建立了美国、南亚、东南亚、欧洲等大区业务单元。仅2015年到2016年，酷派海外业务出货量就达到了150％的增长，达到500多万台，成为为数不多布局海外已实现盈利的国产手机品牌之一。

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