最近看到一些关于创业的评论文章，也忍不住侃几句，想给创业正名。我不是成功人士，更不是创业家，一家之言，大家爱听则听，不爱听就闪开。要拍砖的你得忍着，你要是敢拍我我就拉黑你...... 一、创业不是投机，创业需要信仰。 有些哥们，看什么都是机会，一听别人说什么挣钱就屁颠屁颠地跟着去做。一会儿说要做智能路由器因为“路由器可火了”，一会儿说要做互联网金融因为“这个能挣大钱”，再一会儿说要开餐馆因为“朋友有个便宜场子随便用”。每件事都和自己的知识背景没有关系，和兴趣也没有半毛关系，完全是盲目跟风的投机心态。 2012 年底，我有幸请教过王兴怎么选择方向，王兴说的三点之一就是“想清楚凭什么这个机会是你的”。是你更懂行还是你更热爱？两者都不是，那你只是在投机而已，和买彩票没有本质区别。我心中的创业和投机不同，创业需要信仰，有了信仰你才会热爱，才会义无反顾果断取舍，才会百折不挠甘之若饴。 我的信仰是互联网一定会改变生活，从我 05 年起就决定这后半残生都要为互联网改变生活而努力，只要能做互联网工资多少无所谓。有趣的是，虽然我从来不提任何福利要求，但我曾任职的公司总是厚待于我。 二、你真正的资源只有你的团队。 不要以为自己有特别多的资源，有媒体关系、有供应商资源、甚至有客户资源，简直是众望所归不创业都对不起party和国家。其实这种种的外部资源，都是暂时的、表面的，都是浮云，即使暂时没有后续也可以创造。 靠外部资源作为创业的依托，是站不稳脚跟的。你真正的资源只有你的团队，是整个团队对于这份事业的热爱在驱动公司向前，有了这份热爱，团队就会自主地摸索前进，一边试错一边积累对行业的了解，然后内化为团队的知识资源，随着知识资源的日积月累，团队的每个人都得到成长，公司也因而厚积薄发。 三、别把创业当秀场。 有些哥们，明明只有几条q1an9，却恨不得在脑门上刺个“CEO”的纹身。其实 CEO 这个头衔没啥好显摆的，摆个豆腐摊子就可以叫自己 CEO。倒是“创始人”这个头衔才难能可贵，这个头衔能体现你对所做事情的热爱，让人有一种改变世界的自豪感。 我名片上的头衔就一直是“创始人”。兄弟们只有开我玩笑时，为了加强喜剧效果才会戏称我 CEO，诸如“CEO 要发言了，大家可以解散了”之类。还有些哥们，动不动把“创业”两个字挂在嘴上，生怕别人不知道他在创业，一旦失败了，就一副先烈的悲情范。 其实完全没必要，创业和吃川菜一样，都是一种可供选择的生活方式而已，没什么好光荣的，也没什么好悲壮的。有时，看着一些创业秀，恍惚间会感觉“创业”这个词都变成贬义词了，都不好意思用。别人问我在干什么，我常说“和几个朋友一起做点事”。 四、创业不等于就要自己当老板。 周鸿祎有一篇关于这个主题的演讲，讲得很精彩很到位，有兴趣的朋友可以去搜来读读。如果你做的是自己喜欢的事情，有权有责，权责对等，那么创业和上班没有本质的区别，关键是你自己是否用创业的心态在努力付出。 我在上一个东家工作时，就很有创业的感觉。当时我和一些同事成立了一个刺刀小组，设立了极具挑战性的目标，我们向目标负责，感谢 CEO 的信任给了我在相关领域的完整决策权。整个刺刀小组的氛围和创业公司没有太大区别，工作时大家都很拼，没日没夜，中间也穿插一些很好的放松活动，更重要的是开设了一些内部课程及时地总结和分享，让每个组员都在不断地进步，同时团队也就得到了进步。 现在我在创业，合伙人只有几个，但是有非常多小伙伴的心态就和我们当年的刺刀小组一样，用创业的心态在做事。 五、创业不是为结果，而是为过程。 成功这个词现在已经变成一个社会概念了，完全来自别人的评价，而且这个评价也低俗到只看物质结果。在我看来，人在踏上那条自己想走的路时，在迈出第一步的瞬间，就已经成功了，和结果无关，更和他人的评价无关。 我曾经问我的一个创业伙伴，说如果咱们最后失败了，你后悔放弃前东家的股票和高薪吗？他以 45 度角仰望天空，一脸浩然正气地说：现在每一天都做着有意义的事情，而且每一天自己都在进步，这不就是人生所追求的境界吗？夫复何求？！ | 
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