纵观国内整个家电制造业,虽然通过引进国外技术学了不少的东西,但真正自主创新的东西却是少之又少,堪为翘楚的技术大拿也是凤毛麟角。这么多年研发人员到底都在做什么?
内幕之一:不是我不想,是我不能啊!
专业人员的价值在哪里?就是你能做别人不能的事,所以,没有人会帮到你。为了获得更满意的工作,得到更多的报酬,你需要不断地提高自己。然而,事实是多数的人都在从事着自己很难胜任的工作。
比如,老板忽然交给你一个新项目,限定你在一个月内完成,并交代成本要最低且不能有任何质量问题,怎么办?多数情况是开始满天下寻找类似设计方案,现在有网络,啥都可以搜一搜,要放在过去,岂不脑炸死定了!然而,网上也不是万能的,谁会傻到把自己几十年积累的看家吃饭的本钱摆出来叫人随便拿?
好不容易从网上找来了一堆过时的垃圾资料,却又不敢完全照搬,因为你搞不明白为什么要这样设计。等你照着做出了样品,冷不丁就会烧掉一个器件,甚至根本就无法实现需要的功能。即使经过长时间反复修改试验勉强能用了,一个月的交期也早过了,并且你敢将它投入大批量吗?哪怕一个试制小批失败,就可以卷铺盖走人了。所以,大多数不是不想把事做好,而是力不从心,但是这种事情又不能说。
难找实用对口的设计资料,没人指导,而自己设计经验又不足,这就是当前大多数企业研发人员很难提高的原因。
内幕之二:信息闭塞,不了解新技术和新材料,多年使用一套过时方案
这个问题包含两个层面:其一是得不到新技术,其二是不会用和不敢用。现如今不管哪个公司都不会养闲人,更别说工薪高的研发人员。一个个项目压在身上加班赶点地完成,别说看展会,参加交流学习,连出差的机会都少,根本没有时间走出去了解新东西,唯一能看到外面的窗口就是网络。但网上铺天盖地的信息,又没有时间去一一筛选哪些是自己需要的,即使偶然看到了一篇好的应用,怎么能鉴别它是不是靠谱,使用的话会不会出问题,最后衡量一下轻重还是放弃,谁也承担不起当小白鼠的失败风险。
因为现在的设计技术来源有两种渠道:一种是随人员流动带来的技术,另一种是抄别人的。不管哪一种,一旦应用到大批量阶段,不管方案是好是坏就很少有人去改动,因为谁去改谁就要承担风险。有时候不得已的小设计变更都会牵扯到若干部门去忙活,惹来不少的抱怨,更别说方案的大变更,如果没有百分之百的把握,纯粹就是找死。
所以,多年以来技术细小的更新都是靠多个企业间人员流动或抄袭转移的,这种封闭式中国特色的技术媒传方式一直延续到现在,研发人员怎么会提高,企业怎么会有作为?
内幕之三:设计的产品缺乏性价比,且设计方案长时间不能优化,优质设计方案在老产品上切换难
上面我曾说到多数的方案都不全是自己设计的,并且上量后都不愿轻易去改动。常用的方案因为没有比较,无从去评价是不是性价比最优的方案,且不说使用的元器件是不是价格最低,单就某些物料的供应商多年都不曾换过,何谈优质!
一种设计方案的优劣,在于设计者是不是真正了解
电路功能是不是最简化,这里不是简单是简化,这就要求设计人员不但要懂器件,懂电路,还要有足够经验,并且方案要经过真正懂行的专业高手评审通过,才有可能实现高性价比要求。但多数企业研发根本没有做到这一点,不管是项目周期短的客观因素,还是缺能人,事实就是如此。
目前市面上的家用电器三天两头出问题,出了问题就一股脑的推给材料供应商,根源没解决,这种情况就不可能杜绝。
再说新方案切换,即使得到了一种别人已经批量成熟的方案,性能和成本都要比现有的好,老板也希望使用,但谁来推?这样的方案企业老板欢迎,但企业内部各部门不欢迎。首先,研发人员顾虑重重,因为从来没有使用过,难保不会出问题,出了问题解决起来又难,关键没有行家来指导整个方案推行过程;其次,质量和生产部门无端增加陌生的工作内容,不愿承担责任,抵触心理很强,说不定执行过程中就被推翻,他们会抱怨:以前好好的,换什么方案!
所以,可能唯一行得通的办法就是打包服务。什么意思?就是借助外部提供可靠的从设计到质量,再到生产工艺的全过程的服务,这样企业当事人风险及工作量大大降低,就完全可以执行,但这样的好事有吗?以前没有,现在有了,我后面有介绍。
内幕之四:设计人员与采购脱节,新物料采购中间环节复杂导致产品开发周期长
目前的产品运作流程是:
研发人员设计好电路,做好BOM交给采购人员;如果采购人员发现明细中出现没有采购过的器件(目前合格供应商中也没有),就开始到处寻找,找到后开始送样;研发人员再做实验确认,之后采购人员要考察供应商资质,进行供应商认证。
这个过程最少得半个月时间,有些器件需要时间还可能更长,也就是说研发得等这么长时间才能够在正式BOM中使用这个器件型号,整个研发周期必须考虑进去这个时间。所以,一个新项目,如果属于新设计产品,出现的新增器件越多,开发周期就可能越长,这已经是很多企业默认的事实。难道这无可改变吗?不是,其实,只需要改变选取新器件的方式就行了。
有没有这样一个渠道,我通过设计参数选取某类物料时,海量优质供应商信息、设计指导资料以及价格一步到位,都给我带齐了?
无论是企业老板、采购人员、研发人员都热切希望能有这么一个渠道。而且,现在还真有实现的可能!最近听朋友介绍了一个叫柠檬豆的互联网平台,已经组建好了技术专家团,正帮企业解决创新工艺、提供新品、缩短研发周期等问题。平台11月上线,我会持续关注,看是否真能解决我上述的问题。
最后,我要说的是:互联网时代,何必太苦了自己,相信并跟上这个时代,苦日子就熬到头了!
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