民营影视传媒公司应对策略分析

2009-5-5 09:49:38 3871

0 民营影视传媒公司应对策略分析中国影视传媒这个行业的特点是高投入、高风险、慢回报。要想进入这个行业，一定要了解国情、政治体制和影视运作的规律，必须对方方面面的困难有充分的准备，包括投资方的经营理念以及可能发生的与拥有方在频道资源的观念冲突等。即使如此，民营影视传媒公司仍然面临二大不利因素： ?? 政策的放开，也使民营影视传媒公司在竞争中落后民营影视传媒公司致命的弱点根源，在于缺乏自己的网络和播出平台，其对播出平台的依赖成为内容提供商的一个软肋，因而在市场上处于弱势地位，象唐龙国际、光线传媒等是深有体会的。这是因为，在当前电视行业的产业链上，播出平台（即电视台）的经营属于特许经营，某种意义上是垄断资源。内容制作允许民营资本参与，进入门槛较低，竞争相对激烈。另一方面，对民营影视传媒的节目制作公司来说，和渠道控制者“电视台”之间从来没有平等话语权，尤其是在有线电视台和无线电视台合并之后，电视行业还没有形成市场经济条件下完整的产业体系，电视台向他们购买电视节目，也基本是使用目前通行的电视制作公司贴片广告政策，即利用电视节目播出的广告时间段，来交换电视节目，往往拿不到现金，只能拿到广告时间；换言之，电视台几乎在不花钱的情况下，就将他们的节目播出权买下了。这样的合作使得电视台频道的广告收入翻番增长，电视台收益颇丰，其平均利润远远高于内容制作的民营影视传媒公司的回报率，而使民营影视传媒公司和社会资本却在承受着巨大的经营压力。 DbVUaWxI.pdf (222.89 KB, 下载次数: 1 ) 0
2009-5-5 09:49:38　　评论淘帖0 举报相关推荐 • 部分著名影视传媒制作公司一览 5542 • ECG设计挑战的应对策略 0 • 深入探讨各种PCB设计疏忽及应对策略 2871 • 变频器的使用误区及应对策略 492 • 解析EMI电磁干扰：原理、影响与应对策略 1877 • EMI解析：影响、防护与应对策略？ 669 • 负电价的成因及应对策略 114 • 海外HTTP安全挑战与应对策略 226 • 开关噪声EMC的应对策略 1083 • 必须了解ECG设计挑战的应对策略 4599 1 个讨论

0 分析的不错嘛，支持下了哦十二之天2走出了丛林四个人急忙找到麦克唐纳教授永恒之塔迫不急待地问起应得的报酬授似乎没听懂云起墨香只是无可奈何把手一摊说道我是一无所有啊噢或许箱子里穿越火线

2009-5-5 11:06:20 评论举报 1^# 冰雨雪