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国内民营制作公司的主要出路之一:“频道经营”
在市场开放的前夕,跨国巨头和中国的民营制作公司站在了同一起跑线上。目前国内民营制作 公司面对的是各地的传统电视频道和刚刚上马的数字频道,收费的数字频道必须以节目内容的质取 胜,而给传统电视提供节目则以贴片广告为赢利模式。 拥有5500 亿元人民币潜值和预计有高额利润的诱惑,吸引着国内外的内容提供商和社会资本 介入中国影视传媒业,尤其是纷纷进行在电视频道中的合作,即电视台拿出的资源是播出平台,国 内外节目制作公司与社会资本分别提供的是内容与资金。 在省级电视台纷纷拿出卫视频道与内容提供商以及社会资本合作的同时,无线地面频道也没闲 着,尤其是省会城市台,例如南京广电集团的文体、生活、信息三个频道,以及贵阳电视台等。这 么多频道合作行为的发生当然是与广电总局在政策上的鼓励分不开的。很多民营公司还希望能进一 步得到政策上的扶持。例如,BBC 一度彻底垄断英国市场,后来英国***出台一个政令——BBC 自制的节目不能超过80%,20%必须是流通性的。于是,英国的一批公司才得以继续保留下来。 英国的制作公司和播出平台之间是一种生产链关系,相互制约,促进发展。所以,也希望中国可以 采用一定的这样的节目合作和交流方式;同时希望国家银行能以信用担保模式对民营公司提供资金 支持,用以扶持民族影视传媒产业的进一步发展;也要密切留意越来越大的外资媒体的压力,以及 其它的社会资本的虎视眈眈。
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