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关于工作流流程整合和流程中心的概念 l 工作流业务流程整合,意味着构成全流程化的企业信息化管理模式,引入流程管理、流程监测、流程优化的管理思想。而流程中心作为信息化支撑基础平台,支持根据企业业务需求的变化,实现人与人、人与系统、系统与系统之间的整合及调整。 l 工作流流程整合的方法:在不改变原有系统工作流流程的前提下,使用工作流流程管理平台将多个系统的流程进行串联。在保证流程柔性管理的基础上,可大大提高市场的反应速度。在不采用编程的基础上,依托“流程中心”的流程规划能力,快速建立新的工作流业务流程整合。 l 工作流流程整合与“云服务”的结合:依托“流程中心”,将网络、服务器、存储、流程等资源进行虚拟化,形成虚拟化,形成虚拟化资源池,建立企业私有云。然后依托云平台管理能力,将资源动态、灵活、可伸缩性地提供给应用软件。 流程整合举例(基于协同工作流的整合): (1)流程贯穿多个工作流业务系统,实现全流程的管理,业务管理过程更佳规范、透明。 |
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