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答案是ARM构筑的特殊的商业模式。
ARM日本法人的社长西岛贵史介绍说，“ARM的周围存在数十万亿日元的业务”。目前被称为SoC的片上系统，除了MPU外，还在一枚芯片上集成了负责存储器管理和通信等多种功能。ARM就在从事其中的MPU设计。 面向家电厂商和汽车厂商供货的SoC是由半导体厂商为其附加MPU以外的各种功能后开发制造和销售的。ARM的收入来源是向各厂商收取授权费，以及根据半导体供货数量收取的每个数日元至10日元不等的专利使用费。处于核心位置的ARM虽然很小，但通过将周边的半导体厂商都裹卷进来，产生了巨大的离心力。 另外，从财务方面可见的特点是，ARM通过不自行生产的“无厂经营”方式。这是高收益的原因所在，但如果单就没有工厂这一点而言，从事半导体设计和开发，而把生产委托给代工企业（受托生产公司）的无厂半导体厂商也是同样的模式。只不过，ARM从事MPU设计这一核心业务，通过授权业务，实现了更加领先的商业模式。 如果换一种方式来理解ARM的业务，那就是有多达250家半导体企业将MPU设计外包给了ARM。与各公司分别开发相比，委托给ARM统一开发会更加节约成本。 而x86阵营的商业模式则截然不同。英特尔的x86技术架构对外是近乎封闭的，与另一家拥有小部分x86专利的厂商AMD之间也时有争讼。在这片领地里，实行的是一家企业负责从架构、设计、测试到生产的一体化全产业链模式。IBM前董事长郭士纳曾撰文指出，微软和英特尔组成了“Win-Tel”联盟，“英特尔公司几乎控制了PC微处理器领域。而其他所有的公司都围绕着主导型公司转”。这种商业模式下的英特尔，控制着行业的技术方向和价格趋势，成长为全球最大的半导体公司，也得以长期保持40%以上的毛利率。可正是这种模式使英特尔得了利益，却丢了朋友。 
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