质量管理如何提高

2020-6-23 14:14:09

906 cpk

我在一家“智能”生产型企业上班，工作主要做射频线缆的自动化测试。听以前的同事说，我没有入职之前的几个月，公司是每测试一根线缆，检定是都合格，记录一个测试数据，每天给质检部门发一个excel表格做好统计，现在他们联系了一家专门做智能分析系统的软件公司，叫纳米软件。他们的软件叫AIMS，软件开始安装过程中，每天都有工程师前来进行设备调试，现在我们已经完全离不开这个软件了，让测试分析更智能，节省时间成本，员工闲聊时也不会再抱怨这了那了。他们这个软件有个模块就叫质量分析模块，质量管理员通过数据分析可以对测试总量，各个车间测试量进行查看和下载，报告是一键导出的。

纳米软件的AIMS智能分析系统的质量分析模块主要体现的是不同的自动化测试系统的CPK值、已测试总量、不合格产品总量、合格率的实时显示情况，可以通过点击不同的自动化测试系统的CPK值、已测试总量、不合格产品总量、合格率查看：针对不同自动化测试系统分布在各个车间的测试总量和不合格总量的情况；针对不同自动化测试系统各个测试项目的整体分布情况；通过点击还可以查看：针对该测试系统的某一车间内各台测试仪器的测试情况和测试详情数据显示。形成质量分析从纵览全局到层层嵌套，直到最初的原始数据的查看结构。

在此模块中，还可以通过筛选某一批次产品信息，看到本周、本月、本年的SPC曲线图和CPK值的折线图显示，同样也可以实现对某一产品的某一测试项目的分析。

在此模块中，还可以通过筛选正在测试的批次号，查询到该批次目前的各个测试项目的完成度。

SPC可以从以下几个方面帮助企业改进质量管理。

l 在质量诊断方面，可以用来量度过程的稳定性，即过程是否处于统计控制状态；

l 在质量控制方面，可以用来确定什么时候需要对过程加以调整，而什么时候则需要使过程保持相应的稳定状态；

l 从数据到图形应用统计技术可以反馈生产或服务过程性质变化的信息；

l 对于超出控制界限的点采取整改行动；

l 根据样本数据可以对过程性质作出评价；

评定生产/过程质变化与原来过程状态进行比较。