探究导致ERP实施失败的原因是什么

2019-1-17 15:22:56 803

0 　　ERP系统管理实际上就是一个资源优化的配置过程，里面不仅包含了企业的管理思想、管理的系统和软件的管理等多方面，它还是一个全面的系统信息集成和分享的过程。一个整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。那么，导致ERP实施失败的原因是什么呢?下面，就跟随东莞ERP软件公司一起具体来了解一下吧! 　　1、公司高层对ERP的作用和实施难度认识不足; 　　2、管理政策跟不上，ERP系统推行力度不够; 　　3、企业本身基础管理较弱，基本资料不正确，不具备实施ERP的条件; 　　4、ERP系统导入影响企业正常运作，企业不能全力配合实施工作; 　　5、不懂得企业流程再造，企业盲目提出过高要求，导致系统实施遥遥无期; 　　6、培训不足，操作员工对ERP系统不熟悉，导致员工拒绝使用; 　　7、传统作业模式根深蒂固，员工有抵触的情绪; 　　8、选择的ERP系统的不适用;因为一些软件公司不太懂企业管理或者是没有经验，从而导致ERP系统导入的困难 ; 　　东莞顺景ERP软件公司16年专注塑胶ERP件开发,提供东莞ERP、深圳ERP,佛山ERP、塑胶ERP、企业ERP软件、五金ERP软件实施解决方案。网站咨询：http://www.wufengxianerp.com 0
2019-1-17 15:22:56　　评论淘帖0 举报相关推荐 • 探究外包软件失败原因 2290 • 初创公司失败的原因是什么？ 4771 • MTU值导致网络不通的原因是什么 2708 • 物联网项目容易失败的原因是什么 1252 • 企业物联网项目失败的原因是什么？ 3212 • 用AI预测FIFA，失败的原因是是什么？ 2555 • 张晓论币：投资中导致你失败的原因是什么？你中招了吗？ 187 • 无线模块通信失败的原因是什么 3477 • LED灯具散热失败的原因是什么 1752 • 导致硫酸罐渗漏的原因是什么 1471