这有一份产品经理“保命”秘籍，务必今晚12点打开！

2018-8-8 09:14:46 1726 产品经理设计运营职场

0 还是没忍住提前点开了？那也没关系！现在就和你一起“修炼” 最近两天互联网圈子的朋友都被一个消息刷屏了，一位程序员因为不满产品经理提出的需求，然后把产品经理暴打了一顿！事情呢，是这样滴~ 这位被打的产品提出了这样一个需求： App的主题颜色可以根据用户手机壳的颜色来变化本来我以为这是一个段子，毕竟之前在网上看过没想到真的在现实中上演了！可能平时这位产品经理的“奇葩”需求就挺多，这下子程序员积攒已久的怨气直接爆发了。上去就是一顿暴打，就如上面视频中那样。在互联网公司中，产品经理的日常呢。就是和研发怼、和运营怼、和设计怼。产品经理终于成为那个最不受“待见”的人！ ///研发：如果我有一天我自杀了，我的遗书上只会有一句话。 “凶手是产品经理。” //研发：当我苦逼的加班到十点拼命写代码，突然有问题想找产品经理，却发现他下午5点就下班了。看到这些吐槽，觉得产品经理能在一家公司安全的“生存”下去，真是不容易！有点小心疼了呢！看到这些吐槽，觉得产品经理能在一家公司安全的“生存”下去，真是不容易！有点小心疼了呢！为了产品经理们的安全，我为大家送上“保命”秘籍一份！收好咯~ //万能版这里的开发者大大，可以随意换成运营大大、设计小姐姐 //正经版沟通注意说话用词不要说“这个东西不是很简单吗”、“今晚加班不”“这个地方这样改”之类的话，也不要天天跟在后面问进度，这些做法都会让人产生反感。换位思考，互相理解与开发、设计、运营多沟通交流，一起搞搞活动，打打游戏，听听他们的抱怨和真实想法，把你的“苦水”也跟对方倒一倒，可以增强彼此之间的理解，拉近彼此之间的关系。七分捧，三分顶 “七分捧，三分顶”，换种说法就是欲抑先扬或欲擒故纵。先着重说出、赞同对方看法的优点，会让对方觉得你在尊重他、认同他，把自己放在与对方同样的立场，而不是对立面，让对方放松警惕。接着以实际的用户需求、使用场景和前端反馈委婉地指出对方观点的不足，这样能引发对方对不足方面的思考，沟通变得更容易。还有一个更重要的，产品经理可以多了解一下技术、运营、设计，不要提无理或者难以实现的需求！要知道10w+的文章不是随便写写就行，要知道设计构思不是立马就能来，要知道活动需要有预算！俗话说的好，一个不懂技术、不懂运营、不懂设计的产品不是一个好产品！产品经理们，请加油~ 0
2018-8-8 09:14:46　　评论淘帖0 举报相关推荐 • 预约一份安森美成像技术“秘籍” 318 • 一份“IO口模拟串口”独门秘籍 4023 • proteus一打开就死机 4108 • AD10打开DDB文件 0 • ad6.9打开问题 1776 • 同一工程文件Proteus仿真8.9打开正常用8.16打开不能运行 12590 • 一份微机原理试题 52 • PADS9.5打开问题 2540 • 【妙招】一份 " IO口模拟串口 " 独门秘籍 35 • Altium designer 一打开库就卡死 9883