` 有一个思想,我想跟大家说:要善于和别人沟通。我们很多人都喜欢跟比自己厉害、比自己牛逼的人去交流学习,好像这样,我们才能够从他们那边学到很多的东西。其实不然,我们需要跟自己差不多水平的人,甚至比自己水平低的人去进行交流。可能你知道90%,他只知道10%,但是,就他那个10%,对你是至关重要的。你一个人学到90%是很容易的事情,但是最后那个10%,是很难的,你前面可能花一年的时间学了30%,花三年的时间能学90%,但是后面的10%可能需要你花一辈子的时间去学,所以,从这个角度来讲,你必须要跟你水平低的人进行一个交流。你跟他交流,他总有一点东西是你没有想到的。这个就是团队的力量。在这个团队中,你不能只是和比你厉害的人去交流,为什么?因为他有他的局限性,做的越久,他的思维模式化了、固定化了、程序化了。那么他就具有封闭的思想,凡是做的年龄久的人,他的思想都带有一种封闭式、自我性在里面。而年轻人最大的好处是什么?他可能在这一块确实没有你懂的多,但是他在思维的发散性上会比你要强,这个确实是由年龄来决定的。确实是如此,随着年龄的升高,你的思想越来越封闭。而他那点东西,可能真的对你是有帮助的,对你真的是有所提高的 。
我们在公司,团队进行交流的时候,就是要把每个人不好的东西要拿出来和别人说,敢于拿出来和别人说,这就是我们说的一个人情商。情商是特别重要的,很多的工程师在公司里面很长时间,遇到的一个问题是什么呢?自己设计出来的 电路,最怕别人说有问题,说不好,好像在打自己的脸一样的。这就真的没有这个必要。一个好的团队,是什么样的一个团队呢?就是说,当你让别人帮你分析你的电路的时候,你第一句话要说什么?要说:“你看看,我这个电路有没有什么问题?”你的电路的好,人家一看就知道,你的电路确实有很多的独创性,有很多的新颖性,但是你更多的跟大家说我的这个局限性在哪里?然后,人家开始给你说你的局限性,那么在说的过程中,对你来说真的是一种提高,相当有很大的提高,这是我亲身感受,所以,我们千万不能拒绝别人对我们的批评。一定要希望大家对自己的批评,不是因为批评你了,你的水平就低了,不是说别人都说你的好,你的水平就真牛了。是不是?所以说,要敢于把自己的短处拿出来和别人分享。分享自己的短处,其实是让别人帮助自己提高,学到的东西是你。不要让自己的脸面放在一个很高的位置上,老是把自己端着,这点对一个工程师而言是不可取的。
我以上说的这几点,都是许多工程师身上存在的一些现象,局限性。第一,不愿意比自己水平低的人交流。第二,就是不愿意把自己设计的短处拿出来和别人分享。第三,思维上进去了就出不来,甚至和别人争执的面红耳赤的,依然坚持自己的观点。这三点全部都是不可取的。
-----张飞高级工程师 `
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