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【《软件开发珠玑》阅读体验】居安思危之风险

感谢电子发烧友论坛提供的读书机会。
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本书分享了关于软件开发和管理的 60 条经验教训,第32条提到面对风险,要么控制项目风险,要么被它反杀。

1.什么是风险?
知名理财顾问卡尔理查兹曾说:所谓风险 就是你认为已经考虑周全,而实际被遗漏的东西。
本书中定义的风险是未发生的潜在问题。
所有项目都有风险,因为它们是不确定性程度各异的独特性工作。

2.识别风险
项目团队应努力识别和评估项目内部和外部的已知和新出现的风险。
那怎么识别软件风险呢?书中给出了几种实用技巧:头脑风暴、资料汇编(如Bright Hub PM)、内部经验等。

3.风险管理活动
如图展示了风险管理涉及的活动流程图。
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4.居安思危
风险可能会增强或减少项目组合的总体价值,及商业目标的实现。
积极风险是机会,机会可以带来诸多收益,例如时间缩短、成本下降、绩效改进、市场份额增加或声誉提升等。
消极风险是威胁,威胁可能会导致诸多问题,例如进度延迟、成本超支、技术故障、绩效下降或声誉受损等。
作为项目管理,应该和项目团队一起努力,做到知己知彼,扬长避短,趋利避害,增加积极风险,减少消极风险。
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本书中60条经验教训,每一条都值得细细品读,思考践行。

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