发 帖  
张飞软硬开源基于STM32 BLDC直流无刷电机驱动器开发视频套件, 👉戳此立抢👈
科大讯飞胡郁:讯飞是一家技术创新型公司!
2018-5-24 09:55:44  1459 人工智能 科大讯飞
分享
本帖最后由 讯飞开放平台 于 2018-5-24 10:05 编辑

5月17日,大家期待已久的科大讯飞「AI·飞无界」新品发布会,在深圳成功举办。
发布会后科大讯飞执行总裁胡郁、科大讯飞消费者BG执行总裁于继栋接受了相关媒体的采访,在采访中胡郁和于继栋就新品和未来发展规划做了精彩回答。


讯飞开放平台将这些精妙回答整理成文稿,供大家学习和参考。

1.jpg

以下为采访整理稿件(有删除)

媒:媒体老师
胡:科大讯飞执行总裁胡郁
于:科大讯飞消费者BG执行总裁于继栋

1

媒:在发布会现场我们看到了别开生面的 AI Battle,4位开发者在一个小时内完成了过去可能需要几个月的开发,请于总详细聊一下他们是怎样在魔飞上用一个小时完成这样的开发?

于:关于魔飞开发的问题,我们在过去做了很多优化,希望能够通过一些工具加速开发的过程。

过去开发者要开发一款类似现场演示用的应用,硬件这一关就非常难过,开发者需要自己去设计生产硬件。

魔飞麦克风首次把开发组件以开源硬件的方式放在成品的壳子里去,成为开发组件的一部分,大大缩短了硬件开发周期。

我们现在的开发平台,可以在几个小时之内,开发出一款还不错的 demo级应用出来。

2

媒:发布会推出OS的系统以及AIoT,想了解一下对于物联网系统未来,科大讯飞是怎样的规划和布局?

胡:我们的目标是帮助开发者更好地打通各个环节,我们会把在各种设备底层、在操作系统层面上需要穿透和吃透的一些东西,在IFLYOS系统上进行积累和加深。

这样开发者可以在更多的平台上面,自由地去开发,今晚只是我们第一次来宣布iFLYOS系统的相关计划。

在今年的1024开发者节,以及后续的时间,讯飞会逐步开发关于iFLYOS方面的具体应用或者更多的细节

3

媒:随着讯飞的技术日益成熟,开发门槛日益降低,开发者能够快速完成产品的开发。但渠道依旧是个问题,开发者的产品要怎样销售出去?

有些平台会有补贴或者渠道的计划支持,讯飞有没有计划未来支持第三方的服务商?

胡:这是完全有可能的,目前讯飞也在通过自己的硬件在去做相应的渠道。

比如说翻译机,讯飞希望在合作伙伴的开发者产品中挑选一批在某些专业的场景和应用里效果特别好的,利用我们的渠道帮合作伙伴和开发者去售卖他们的产品。

但这些都还在规划的过程中,随着讯飞实力的日增,讯飞这些在渠道方面的资源会逐步开放。

至于采用什么样的补贴政策或者采用什么样的方式去售卖,还需要根据后续的发展情况,具体来制定。
4

媒:到目前为止,开发平台已经成立了8年,AIUI也诞生3年,用户数和应用开发的数量都在增长。请问胡总从您的角度看,对这三年和八年的发展速度觉得满意吗?

胡:我对这几年的增长速度挺看好的、挺乐观的。

但是在发展中,也面临着一个非常重要的问题:落地应用的水平还是参差不齐。

这也是我最担心的一点,语音和人工智能是非常复杂的技术,只是简单的开发很难得到好的应用效果。

在过去的几年中,我们一直在不停的总结经验。从原来的软件到软硬件一体化到后面的魔飞麦克风,为什么这一路走来讯飞要提供整体的方案?就是想在降低开发者门槛和保证最终用户的体验这两方面取得突破。

讯飞现在的产品包括AI大学、 AIUI、iFLYOS还有魔飞都是往这个方向走。

2.jpg

5

媒:胡郁总您好,请问下科大讯飞在发展过程中遇到的最大挑战和困难是什么?科大讯飞与其它公司之间的差距或者是竞争优势在哪里?

胡:其实讯飞是一家技术创新型的公司,不是互联网公司。

在优势上我们有两点:
第一点是我们技术的优势第二点就是讯飞的商业模式,在发布会中提到讯飞混合正交的商业生态系统

讯飞希望能够和所有开发者共同支撑起整个将来,不存在我们控制什么,或者是把大家的数据或者东西都攥在手里面。

从心态上来讲,我们是一种去中心化赋能的定位。

将来我们希望不管是促成开发者和应用方案之间的平台也好,还是我们提供硬件整体的解决方案也好,都是为了朝这个去中心化赋能的目标做的。

6

媒:在新品发布会上您介绍了AI在生活服务类APP里的应用,比如美团的智能。请问胡总像美团骑手类这种定制化To B的服务需求,市场规模有多大?这一部分业务能给讯飞产生的盈利空间有多大?

胡:您刚刚提到的关于讯飞跟To B的合作,我觉得这是讯飞AI落地的具体方面。

它会给整个业界带来示范性的效应,告诉大家语音可以应用在这样的场景下,至于它具体能够带来多少收益,跟它的商业模式有关。

这方面的商业模式我们正在探索,可以直接卖硬件,也可以做服务。 讯飞现在追求不是它的经济效益,而是它的标杆效果,它在大规模使用中间,到底有没有给用户创造价值,这是首要的。

然后根据这点,再去设想它的商业价值。从讯飞消费者业务、消费者事业群的定位来看,我们非常希望能够做到两个方面:第一是面向最终消费者;第二是作为平台能渗入到各个方面去。

在每一个具体应用的方面能够渗透,并找到一个合适的商业模式,这是我们追求的,当然首先是把标杆效应做出来。

7

媒:AI这个概念火了以后,讯飞在二级市场表现是很好的,市盈率也很高,请问胡总您觉得这个市值有没有被高估?以及未来要靠哪些业务来支撑起这样的市值?

胡:我觉得讯飞的市值在现在人工智能这么火热的情况下,肯定有被高估的成分,这是不容置疑的。
但这种高估是对将来的一个预测。

讯飞的业务组合结构跟国内其他的公司其实不太一样,我们的人工智能主要用在两个方面。

一方面是面向行业的人工智能应用,包括行业专家系统,在教育、医疗、智慧城市,讯飞在过去十几年中不断积累。

这块跟面向大众消费品的市场不太一样,每一个业务做起来都会有一个相当大的市场空间。

另外一方面,我相信这也是大家对讯飞的消费者业务将来能够做到一个很大的目标的期望。

在过去的几年当中,我们的消费者业务都是保持以百分之百的增长,在这种情况下,如果大家对我们的期望能够兑现,我相信这个估值应该比较合理。

这种期望对我们来讲既是压力也是动力,我们现在向这两个方面努力,个是行业的落地另一个是消费者

大家可能注意到最近的讯飞翻译机,卖的特别好。这和讯飞之前的情况其实还不太一样,这方面也体现了讯飞在一些黑科技以及新型人工智能硬件方面的实力。


0
2018-5-24 09:55:44   评论 分享淘帖

只有小组成员才能发言,加入小组>>

40个成员聚集在这个小组

加入小组

创建小组步骤

关闭

站长推荐 上一条 /8 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表