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以下是蔡南雄观点：
媒体普遍唱衰格力董明珠高调表态其准备500亿人民币来从事集成电路制造，主要理由有二：一是认为其本人不懂集成电路，没有能力从事该产业；二是500亿人民币太少。然而，个人并不认为如此。 格力投资集成电路产业，个人认为是我国集成电路产业发展到现在的必然结果。在国内，集成电路这单一产品巨大贸易逆差不断攀升的压力、产业升级的必要、国防安全的考虑， 在国外又有随时可能被断粮而停止生产的梦魇，使发展自主可控的集成电路产业成为***和社会普遍的共识。因此，除了***之外，民间企业，特别是每年约1万4千亿人民币集成电路贸易逆差的主要贡献者，诸如格力、联想、华为、中兴通讯、比亚迪、小米等体量够大的系统组装业者，想到必须自制核心零组件的集成电路，以免公司发展受制于人，是再自然不过的事，更是我国由“制造大国”脱胎换骨成“智造强国”的必须经过的转折点。 这些企业掌握了产业链最前端的环节：要什么？要多少？什么时候要？因此都从自行根据“要什么？”设计产品委外加工开始，积累足够的产能需求后自然会考虑是否自行建厂生产，就像六十年代集成电路产业刚刚开始时是系统制造公司的一个部门一样，如贝尔实验室只是美国电报电话公司的一个实验室，后来发展出Agere。未来中国庞大的民间企业群大量参与构建集成电路产业，将大幅度减少每年上述巨额的集成电路贸易逆差。 领导人懂不懂行不是企业投入新产业的关键因素，企业领导人的任务是确定投入的目的（比如保障格力的IC需求）、筹措资金、找对真正懂行的领军人去落实，并非亲力亲为。有为的企业家在社会上引领产业进步，必定自己有勇于突破的个性，和在实际经营企业跌打滚爬过来的亲身（hand on）经历总结出来的智慧，不会被媒体一些似是而非的议论所左右（当然会用来参考，并警惕自己，但绝不会奉为圭臬）。 集成电路制造和组装业很不同, 并非靠读几篇文章，开几个座谈会就可以做决定的, 虽然做功课也是必须的，笼统而言，在某一技术要成为专家至少需要10年以上专心致志的努力；对整个产业的走向要能讲出个子丑寅卯来至少要有20年以上的广泛浸淫，故而，要企业家真正懂集成电路产业才能涉足是不切实际的。以大家熟知的台积电和联电为代表的***集成电路产业的推动者为例，当时***负责产业的官员并不真正懂得集成电路是什么，只知道必须发展这产业，就把资金准备好，找对的人在专业上放手让他去领导落实，最终取得大家有目共睹的的成果。 因此，关键是操作执行的人必须真正懂行，而领头羊可以不必懂。进而言之，发现较台积电先成立七、八年的联电目前的格局仅为前者的五分之一。这种巨大差异的形成又是是不是真正懂不懂行更深一层的区别，非常有趣且令人深思，个人认为很多媒体的分析都没有讲到重点。 至于资金够不够方面，我认为如果是以做格力空调用的大部分集成电路为主，500亿人民币（大约70亿美元）若不被挪做他用，要组建一个完整的设计团队和建一有经济规模的生产工厂是绰绰有余的。之所以有些媒体说远远不够，是假设要制造诸如内存、CPU、比特币挖矿机之类的产品，其生产必须用大量最先进的昂贵设备才会不够，制造像空调用的，以及和大部分工业用的集成电路的, 设备相对成熟且便宜多了。若有小部分产品需要用最先进设备生产，可以依靠在国内有到14纳米能力的中芯国际、台积电、环球代工的工厂代工。 我很佩服董明珠的魄力和眼光，也很乐见有很多企业家同时风起云涌的“表白”，倘若这一切成真，又如果他们确实是要发展产业本身，不是为了其他目的（譬如圈地或圈钱）忽悠***和社会，这样，先由有前瞻眼光的***牵头主导，随后有广大民间企业积极广泛参与，这将是中国集成电路产业发展一个新纪元的开始，集成电路产业自主可控就值得国人期待了！ 作者简介 蔡南雄博士曾经在美国矽谷Intel和Fairchild担任IC工艺开发工程师。从1983年起，蔡博士先后合伙创办了***茂矽电子公司、江苏无锡华晶上华半导体公司、***合晶材料有限公司、浙江宁波中纬集成电路以及长沙创芯集成电路有限公司，负责各项专业工作，以及担任总经理和董事长职务；也曾担任过香港华智半导体公司、***茂德电子公司、上海宏力半导体公司、及上海北车永电电子科技有限公司总经理。 蔡博士曾经直接参与五座IC生产工厂及一座矽片生产工厂的兴建。并且从事Memory、Logic、IGBT等产品和生产工艺的研究开发、工厂管理和产品销售等企业管理工作。在国际交流方面，蔡博士曾经亲自执行技术移转给***/日本/韩国合作伙伴，也曾经从德国/日本/美国合作伙伴接受技术移转。 蔡博士曾获得***新竹交通大学杰出校友及***十大杰出工程师的荣誉。蔡博士亦曾任职多间港台上市公司高层，包括***茂矽电子（***上市）、***茂德科技（***上市）、上海宏力半导体厂（香港上市）、宁波中纬、长沙创芯集成电路、***合晶材料有限公司（***上市）、北车永电。 
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